9月6日，2020中國國際服務貿(mào)易交易會繼續(xù)在北京進行，蘇寧體育集團常務副總裁、PP體育總裁王冬出席國際體育服務貿(mào)易發(fā)展論壇，并在論壇中發(fā)表《體育產(chǎn)業(yè)的破局探索》主題演講，預判體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展六大趨勢。王冬表示，疫情加速了體育產(chǎn)業(yè)的重塑，也同時加速了體育的高質(zhì)量發(fā)展，2021年體育產(chǎn)業(yè)將迎來第二次變革。

賽事版權(quán)價格回歸理性 體育產(chǎn)業(yè)亟待破局升級

　　近日，PP體育與英超解約事件甚囂塵上，新華社報道分析稱英超、PP體育“分手”是否會成為體育版權(quán)市場的“多米諾骨牌”。王冬在會上表示，疫情將加速體育賽事版權(quán)市場回歸理性，為燥熱的體育版權(quán)市場將適時降溫，這將是疫情后體育產(chǎn)業(yè)最大的趨勢之一，英超是第一家，如果價值體系不能回歸正常，不排除還有其他企業(yè)放棄相關(guān)版權(quán)。

　　據(jù)報道，德甲新周期的版權(quán)價格只有44億歐元，比上一周期減少2.2億歐元。日本J聯(lián)賽平均每年的版權(quán)價格也減少了11%。同時，英超、法甲、歐足聯(lián)也因賽制改變和場次減少向轉(zhuǎn)播商退款。版權(quán)價格回歸理性的多米諾效應正在全球發(fā)酵。

　　國內(nèi)版權(quán)市場也正在經(jīng)歷著類似的處境，轉(zhuǎn)播商們展開了一系列探索與思考。王冬坦言，“大家更清晰地看到國內(nèi)企業(yè)在體育版權(quán)投入上的‘冒進’，也讓大家得以在更為現(xiàn)實與殘酷的環(huán)境之下反思自己的投入， PP體育會堅定不移的加大體育生態(tài)的投入與布局，但是同樣會客觀理性的判斷版權(quán)的實際價值。”

　　和高昂的版權(quán)成本形成鮮明對比的是收入，體育平臺目前主要依賴會員付費、廣告收入、版權(quán)分銷等方式變現(xiàn)，但與高額投入相差甚遠。王冬指出，在版權(quán)價格趨于理性的同時，體育產(chǎn)業(yè)必須要破局重生、轉(zhuǎn)型升級，需要進行體娛跨界以及更深度的產(chǎn)業(yè)融合，利用生態(tài)資源形成更立體的運營模式。

　　在體娛跨界嘗試方面，近年來不僅有《這就是灌籃》、《超新星運動會》等爆火的體育綜藝節(jié)目，也有吳亦凡、陳偉霆、蔡徐坤、王源等流量明星參與北美職業(yè)賽事推廣，張?zhí)鞇邸⒛叽蠹t助力西甲開賽。PP體育最具話題的策劃莫過于鹿晗跨界解說，觀賽人次超過了1300萬，社交話題熱度過億。且在中超運營方面，PP體育不僅邀請張歆藝為中超直播帶貨，還邀請面孔樂隊、果味VC、扭曲機器三支樂隊共同推出中超燃推曲《站上巔峰》。此外，為了提升內(nèi)容的專業(yè)性、豐富度、泛體育泛娛樂化，PP體育近日推出開放平臺，引入批量高質(zhì)量的體育創(chuàng)作者。

　　體育與娛樂的深度跨界整合，無疑是行業(yè)發(fā)展最顯著的趨勢之一，也成了體育行業(yè)破圈屢試不爽的運營策略。如何吸引更多泛體育人群關(guān)注，搶奪受互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體影響最深的Z世代年輕人，是行業(yè)最核心的訴求。王冬提到，“娛樂明星是體育破圈的完美‘介質(zhì)’，借由明星效應與娛樂化的傳播方式，向更廣泛人群傳遞體育魅力。跨界也會反作用于賽事版權(quán)，提升版權(quán)IP的業(yè)界影響力。”

　　另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要通過“體育+X”的方式來尋找體育市場的增量。王冬介紹，過去半年P(guān)P體育在商業(yè)模式上進行了全新探索，通過蘇寧集團的生態(tài)優(yōu)勢，進行深度業(yè)務融合，入局體育智能硬件，布局體育+零售業(yè)務，上線中超俱樂部衍生品、抓住直播帶貨風口，通過賽事與營銷以及產(chǎn)品的聯(lián)動，實現(xiàn)流量的轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)，尤其在中超開賽后的中超“歆”主場，張歆藝中超直播帶貨中，銷量突破5000萬，而近日PP體育入局智能硬件的首款智能運動耳機登上東方衛(wèi)視818晚會后便被一搶而空，導致PP體育不得不緊急追加訂單。在中超比賽期間，相關(guān)俱樂部衍生品實現(xiàn)集中式搶購，PP體育零售部門在8月份被行業(yè)內(nèi)多家體育零售商密集約訪，成為體育消費市場新的發(fā)力點。

　　5G推動內(nèi)容消費新場景 體育營銷進入數(shù)字化時代

　　“隨著5G技術(shù)的普及發(fā)展、人工智能的成熟運用，新技術(shù)將全面推動賽事直播中用戶體驗場景的升級，將會有越來越多的新科技被融入到體育應用中，”王冬表示，“這勢必會推動體育內(nèi)容新場景的建立。”

　　體奧動力近期也首次公開了“5G MEC超級現(xiàn)場”方案，從智慧場館的角度切入，推進超高清制播的內(nèi)容創(chuàng)新和服務變革，為5G時代的體育行業(yè)發(fā)展提供了一份行業(yè)指南。在中超新賽季，PP體育也通過提供賽事真4K與VR的獨家轉(zhuǎn)播，應用了全球先進的VIZRT虛擬呈現(xiàn)技術(shù)打造了虛擬演播室，除了實時圖形化展現(xiàn)數(shù)據(jù)外，主持人還可以在多個場景空間任意行走、互動，讓直播畫面不再枯燥。并通過5G云觀眾連線、云主場、云包廂、云吶喊等創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品讓球迷感受到高清的畫質(zhì)和沉浸的互動體驗，彌補了不到現(xiàn)場觀賽的遺憾。

　　此外，王冬還重點提到體育營銷將進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，“用戶使用手機等移動通訊設(shè)備的時長一再延長，標志著互聯(lián)網(wǎng)體育營銷將面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。圍繞著直播、資訊、社交三大場景，數(shù)字體育營銷或?qū)⒊蔀槊襟w廣告的主流方式。”

　　體育用戶具有忠誠度高、粘性高、購買力高等特點，成為中高端品牌主一致青睞的目標人群。上半年因為疫情導致的賽事取消延期，全球體育營銷的需求被嚴重抑制。隨著賽事的恢復，王冬預測，2021年隨著奧運會、歐洲杯賽事恢復，體育營銷市場將實現(xiàn)全面爆發(fā)。并且隨著《體育強國建設(shè)綱要》的引發(fā)實施，“我們相信校園體育將成為最具潛力的千億級的體育市場。”

　　對于體育產(chǎn)業(yè)的未來，王冬預測，“體育產(chǎn)業(yè)走過了冷熱交替的五年，疫情給體育產(chǎn)業(yè)帶來了重磅一擊，但同時也在加速體育產(chǎn)業(yè)的重塑。如果把2014年成為體育產(chǎn)業(yè)的第一次爆發(fā)變革，那2020年體育產(chǎn)業(yè)將迎來第二次變革。”他指出，體育產(chǎn)業(yè)必將乘風破浪迎來高質(zhì)量發(fā)展。