1

　　猶記得2001年3月，北國大地堅冰未融，神州南濱的早春，暖陽中仍帶著料峭。

　　當時，全球資本市場尚處在互聯網泡沫破裂的余悸之中瑟瑟，而中國經歷了90年代中后期從經濟過熱到去杠桿的大起大落，彼時尚未入市，經濟發展的前路去途，許多人還看不清楚。有些人仍然堅信中國的未來，而更多的人其實無法預料到，短短兩年之后，一個盛世即將噴薄而出。

　　就在那個冰下蠢蠢的氣候中，華為創始人任正非先生在華為的企業內刊上表發了一篇《華為的冬天》。

　　三年后，2004年10月，任正非拍板決定，何庭波奉命籌建半導體公司“華為海思”。任正非說：給你2萬人，每年4個億美元的經費，一定要站起來！

　　當時的任正非，56歲的年紀，鬢連喉的一片胡子，微微向兩邊拉上去的嘴角，透出不屈與堅強。

　　當時，人們不解，人們甚至覺得任正非是杞人憂天。因為華為在2000年的營收為220億，凈利潤也高達30億人民幣。站在當時的角度來看，這是一家活得相當好的企業。

　　15年后，2019年5月17日，美國悍然將華為等一系列企業列入“實體清單”的時候，人們在網上開始流傳海思的一封內部員工信。

　　正如何庭波在這封內部信中所說，

　　多年前，還是云淡風輕的季節，公司做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，而華為仍將持續為客戶服務。為了這個以為永遠不會發生的假設，數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”。數千個日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。

　　事實上，只有到“命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻，超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系，做出了最瘋狂的決定”的時候，人們才恍然領悟到2004年10月那個果落蟲鳴的深秋，何庭波開啟“海思”征程的那個起點的珍貴意義。

　　居安者，當思危。任正非與華為的憂患意識，早在20年前就已經預料到今天的會發生的最壞的結果。

　　今夜，華為遭此至暗時刻，我們當為華為點亮滿天星光。

　　2

　　現在，北京時間2020年9月16日，凌晨。

　　再過12小時，沒有任何變數，華為的即將承受芯片斷供的命運。鐵幕落下，至暗時刻降臨！

　　這個場景，任正非在深夜夢回的時候構想過無數次。

　　正如任正非在《華為的冬天》中所說的，“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”。

　　任正非說：

　　“華為公司老喊狼來了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的會來了。今年我們要廣泛展開對危機的討論，討論華為有什么危機，你的部門有什么危機，你的科室有什么危機，你的流程的那一點有什么危機。還能改進嗎？還能改進嗎？還能提高人均效益嗎？”

　　任正非是清醒的，華為是清醒的。

　　只有任老這樣生于戰火之中，生命中經歷了無數跌宕的人，才能真正理解居安思危的意義。華為這些年，正是在不斷的自我革新的過程中，才保持著強大的進化能力，才能在面對千禧年那種繁榮的時候，基于對最極端情形的假設，啟動了“華為海思”項目。

　　也許在2000年的時候，對于任正非而言，危機是來自內部，來自組織架構，來自員工的銳氣消退，來自富裕滋生的腐化。

　　但是今天，危難真正降臨的時候，其實華為早就15年前就做好了最壞的打算。

　　這些年，在盛世與繁榮中自我膨脹，狂賭豪博，一擲千金的企業主不要太多。隨著全球金融收緊，繼之以大國之間兵戎相見，破產、倒閉、欠債不還的，也是不要太多。

　　華為在面對繁榮時的清醒，在遭受打擊時的保持冷靜，在中國企業中堪稱一股清流。

　　華為的清醒，還體現在對極端民粹思想的警惕。任正非在許多場合多次說過，大家不要認為愛華為就要愛華為手機。在中國，不少企業在競爭中一旦處于劣勢，就喜歡打“愛國牌”。事實上，那些扯虎皮做大旗，打“愛國牌”為自己遮風擋雨的企業收割民眾智商稅的時候從來都不會手軟。

　　2018年4月20日，也就是中興遭受美國政府制裁4天后，華為陳黎芳對員工說：“大家關心世界格局，現在網上看到的各種信息也很多，我想把任總最近和我們團隊分享的話也分享給大家：

　　‘我們要正視美國的強大，看到差距，堅定地向美國學習，永遠不要讓反美情緒主導我們的工作。在社會上不要支持民粹主義，在內部不允許出現民粹，至少不允許它有言論的機會。全體員工要有危機感，不能盲目樂觀，不能有狹隘的民族主義。’”

　　今夜，華為遭此至暗時刻，我們當為華為點亮滿天星光。

　　3

　　華為向來不標榜自己“愛國”。華為的愛國，體現在納稅、創造的就業，體現在對中國科技進步做出的推動，體現在為國家培養出的科學技術人才。

　　華為向來主張中西方交流與互相尊重。

　　2018年9月29日，任正非對華為的員工說：“我們要解決在西方遇到的問題，首先要充分認識西方的價值觀，站在他們的立場去理解他們。　　

　　亞非拉發展中國家很容易接受我們的觀點，日韓也還好一點，歐美很難。如果我們和西方價值觀不一樣，怎么進得去西方？那他們就會認為我們是在進攻。他們一定會把墻越筑越厚、越筑越高，我們的困難就越來越大。　

　　我們這些年，都是采取中國的思維方式去理解世界的格局、去揣測西方的意圖。要對世界有充分的了解，就必須站在西方的觀念上理解西方。”

　　華為在半導體與硬件方面在中國當屬領軍企業，然而華為從來不盲目自大，而是虛心地向比自己強大的企業學習。

　　2019年1月17日，有記者問任正非：“以華為目前的業務結構和體量，現在還有一個學習的榜樣嗎？”　　

　　任正非回答道：“第一，亞馬遜的開發模式值得我們學習，一個賣書的書店突然成為全世界電信營運商的最大競爭對手，也是全世界電信設備商的最大競爭對手。第二，谷歌也很厲害，大家也看到‘谷歌軍團’的作戰方式。第三，微軟也很厲害。怎么沒有學習榜樣呢？到處都是老師，到處都可以學習。”

　　2019年4月，世界芯片產業格局發生變化，蘋果表示希望能從華為采購5G芯片。4月15日，任正非說：“在向智能手機競爭對手出售高速5G芯片和其他芯片方面，華為持開放態度。這其中也包括蘋果公司。”

　　與任總這番話透露出來的氣度相比，川普簡直就是小人心度君子服；當然，他的政客本質決定了他只能這樣做。

　　事實上，華為從來都是站在商業的角度與其他人和其他企業相處的，他從不把蘋果當成死敵，也不把美國視為非我族類。

　　任正非與華為的精神，值得每一家有擔當的企業與每個正直的人學習敬仰。為眾人抱薪者，不可使之凍斃。

　　幾天前，華為開發者大會上，余承東說：沒有人能熄滅滿天星光。

　　今夜，華為遭此至暗時刻。讓我們一起，為華為點亮滿天星光。