一、車在囧途之：糾結(jié)的充電樁行業(yè)

　　（1）

　　國(guó)慶長(zhǎng)假，絕對(duì)可以稱得上是對(duì)中國(guó)充電樁行業(yè)的一次“壓力測(cè)試”。

　　10月1日凌晨，天還沒(méi)全亮，持續(xù)了幾天的陰沉天氣好不容易在這一天放晴了。加上國(guó)慶假期剛到，這可真是個(gè)出游的好日子。

　　我的一個(gè)朋友小藍(lán)開(kāi)車著剛落地沒(méi)多久的大眾燃油車，想從深圳趕回老家參加親戚的婚禮。本以為凌晨出發(fā)可以避開(kāi)擁堵，沒(méi)想到，光是在虎門(mén)大橋附近就堵了快1個(gè)半小時(shí)，她差點(diǎn)沒(méi)趕上接親。

　　中國(guó)人出趟遠(yuǎn)門(mén)就是這么不易。

　　好不容易等到國(guó)慶的“七天樂(lè)”，結(jié)果高速路的擁堵又成了每年一次的“保留節(jié)目”。2020年也沒(méi)有讓看客們失望：據(jù)交通運(yùn)輸部初步預(yù)計(jì)，10月1~8日，全國(guó)高速公路日平均流量4766.62萬(wàn)輛，全國(guó)多個(gè)高速路段大排長(zhǎng)龍……

　　不過(guò)駕駛?cè)加蛙嚨男∷{(lán)告訴我，最焦慮的人也許不是她。

　　在沿途服務(wù)區(qū)休息期間看到的事兒，讓小藍(lán)為購(gòu)買燃油車的決定再次感到慶幸。

　　從小藍(lán)開(kāi)進(jìn)服務(wù)區(qū)到離開(kāi)，幾輛新能源車把著充電樁快一個(gè)小時(shí)還沒(méi)開(kāi)走。在這段時(shí)間內(nèi)，先后有2輛蔚來(lái)、3輛特斯拉和幾輛廣汽開(kāi)到了充電樁跟前，看見(jiàn)沒(méi)有空閑的充電樁，猶豫很久后都開(kāi)走了。

　　“節(jié)假日充電樁的情況，比高峰時(shí)段的女廁慘多了。女士憋不住了起碼能去男廁將就，如果車沒(méi)電的話，等也不是、繼續(xù)走也不是。”小藍(lán)感嘆道。

　　（2）

　　前兩天在深圳打車時(shí)，遇到的滴滴司機(jī)魏師傅，就是黃金周期間焦慮的新能源車主之一。

　　他告訴我，黃金周期間自己本打算與朋友去一趟虎門(mén)，可是陪著他闖蕩深圳的戰(zhàn)友——一輛白色某某迪新能源轎車，卻沒(méi)能成為他假期的玩伴。

　　“通常電量只剩20%的時(shí)候，我就要開(kāi)始找下一個(gè)充電樁了。”魏師傅車?yán)碚撋侠m(xù)航達(dá)到400公里。但實(shí)際上，加上堵車期間維持空調(diào)和車載系統(tǒng)所需的消耗，實(shí)際能夠行駛的里程要少。

　　因此在不充電的情況下，對(duì)于能否順利到達(dá)虎門(mén)，他心里也沒(méi)底。而鑒于他的新能源車每次充滿電需要大約1小時(shí)的估算，如果要排隊(duì)等待充電，這趟旅程將會(huì)花費(fèi)比預(yù)期多得多的時(shí)間。

　　新能源車主的電力補(bǔ)給，本就是個(gè)“老大難”的問(wèn)題。

　　自第一輛新能源汽車從PPT上誕生起，盡管大部分投資者都猜到了新能源車才是未來(lái)的趨勢(shì)，但是市場(chǎng)對(duì)其“期待+懷疑”的矛盾心態(tài)就一直存在，新舊業(yè)態(tài)的博弈一直在進(jìn)行中。當(dāng)時(shí)的中國(guó)，一來(lái)能源技術(shù)尚未成熟，電池密度低導(dǎo)致續(xù)航里程上不去，充電效率的提升也因而受到明顯制約；二來(lái)，充電樁還未普及，當(dāng)車子在外面沒(méi)電了，除了叫拖車也沒(méi)太多對(duì)策。

　　時(shí)至今日，消費(fèi)者對(duì)于新能源車?yán)锍探箲]依然存在，一個(gè)現(xiàn)象就足以說(shuō)明。

　　來(lái)到任何一家新能源汽車的銷售門(mén)店，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于車輛續(xù)航能力的話術(shù)，這里的銷售人員早已念得滾瓜爛熟。

　　“特斯拉Model 3長(zhǎng)續(xù)航版充一次電可以行駛600公里。公司今年內(nèi)將在全國(guó)推廣V3充電樁，充滿電只需要半小時(shí)……”

　　（3）

　　不得不承認(rèn)，眼下隨著科技的發(fā)展，新能源車的續(xù)航情況確實(shí)改觀了不少。

　　新能源汽車如今續(xù)航越來(lái)越遠(yuǎn)。市場(chǎng)上續(xù)航達(dá)到400公里水平的比比皆是；那些被“汽車原教旨主義”唾棄的“老頭樂(lè)”代步車，大多也能達(dá)到200~300公里。

　　充電樁等設(shè)施經(jīng)過(guò)2014~2016年之間的加速建設(shè)，保有量也多了起來(lái)。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年6月底，中國(guó)充電樁保有量已經(jīng)達(dá)到了132.2萬(wàn)臺(tái)，新能源車與充電樁的比例約為3.5:1，也就是說(shuō)每3.5臺(tái)新能源車需要共享1個(gè)充電樁，相較于2015年底實(shí)現(xiàn)了翻倍提升。一些地方供給增長(zhǎng)之快，甚至導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題——由于使用率提不上去和運(yùn)營(yíng)商屬于管理，一些偏遠(yuǎn)地段的充電樁，漸漸爛在了地里。

　　在北京近郊蟹島度假村順著東門(mén)往里進(jìn)，透過(guò)樹(shù)林和雜草，可以看到大約40臺(tái)閑置的新能源車充電樁。這些大部分充電樁要么槍頭損壞，要么亮著“故障”黃燈，或者已經(jīng)斷電無(wú)法使用，成為一片密集的“僵尸樁”。

　　同樣是一線城市的深圳，作為全國(guó)新能源(行情600617,診股)汽車配套設(shè)施最完備的城市之一，魏師傅表示，充電樁完全可以滿足自己跑滴滴的運(yùn)營(yíng)需求，日常基本沒(méi)有里程焦慮。

　　但正如魏師傅和小藍(lán)看到的那樣，在黃金周這樣需求集中爆發(fā)的極端“壓力測(cè)試”下，產(chǎn)能充盈的中國(guó)充電樁產(chǎn)業(yè)彈性極度匱乏這一矛盾，才又一次完全暴露在視野之內(nèi)——泱泱大國(guó)這么多的充電設(shè)施，需求峰值時(shí)仍無(wú)法完全滿足旅行者的需求。

　　于是，在這個(gè)新能源汽車加速崛起、明星新勢(shì)力輩出的時(shí)代拐點(diǎn)上，人們正見(jiàn)證著中國(guó)充電樁行業(yè)逐漸形成一種產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)能不足在不同時(shí)間、空間輪替出現(xiàn)的吊詭局面。

　　二、兩年淘汰九成企業(yè)，

　　充電樁為何賺不到錢？

　　（1）

　　曾幾何時(shí)，隨著新能源汽車成為“風(fēng)口”，與之配套的充電樁行業(yè)也經(jīng)歷了一波野蠻生長(zhǎng)，成為不少投資者眼里的“明星”行業(yè)。

　　在2013年之前，新能源車多以公共汽車或內(nèi)部用車為主，充電樁行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不用太大，也能滿足使用的需求，當(dāng)年新能源車銷量?jī)H1.3萬(wàn)臺(tái)，而充電樁增量為4500臺(tái)。但到了2014年，隨著各類社會(huì)資本涌入，行業(yè)形勢(shì)迅速向好進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展階段。

　　2014年5月，國(guó)家電網(wǎng)宣布全面開(kāi)放分布式電源并網(wǎng)工程，以及慢充、快充等各類電動(dòng)汽車充換電設(shè)施市場(chǎng)。2014年11月《關(guān)于新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)的通知》出臺(tái)，首次將新能源汽車購(gòu)置環(huán)節(jié)與充電設(shè)施補(bǔ)貼掛鉤，進(jìn)一步提升充電樁建設(shè)積極性。

　　重賞之下，民營(yíng)資本跑步加入充電樁的建設(shè)、發(fā)展，充電樁行業(yè)一派欣欣向榮的景象。

　　2014~2016年充電樁增速分別達(dá)到驚人的22%、743%、233%。在一些大型商超、酒店或是醫(yī)院的公共停區(qū)域，一排排的充電樁如雨后春筍般出現(xiàn)。

　　政策東風(fēng)已經(jīng)搭起了一條全新的賽道，企業(yè)加緊跑馬圈地、開(kāi)疆?dāng)U土才能獲得未來(lái)盈利的客戶基礎(chǔ)才是當(dāng)務(wù)之急，一如最初的共享單車行業(yè)，一如最初的線上叫車APP行業(yè)。

　　雖然一開(kāi)始的沖刺階段讓企業(yè)忽略了一些質(zhì)量問(wèn)題，例如充電樁建造標(biāo)準(zhǔn)不一，質(zhì)量參差不齊，工業(yè)化時(shí)代“先擴(kuò)張后優(yōu)化”的老路還在左右著這一新興賽道的邏輯，但游戲的規(guī)則就是這樣，就連“百米飛人”劉翔都難免在比賽中帶翻幾個(gè)欄架，先沖到終點(diǎn)的才是冠軍。

　　當(dāng)時(shí)蓬勃生長(zhǎng)的充電樁行業(yè)之上，還催生了一些新穎的商業(yè)生態(tài)。

　　2016年前后誕生了共享汽車這個(gè)特殊的產(chǎn)物，盡管后期由于共享汽車行業(yè)資產(chǎn)負(fù)擔(dān)重，盈利模式較為單一，行業(yè)很快就完成了洗牌……同時(shí)，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注充電樁的使用、投資、行業(yè)信息。只要打開(kāi)微信搜索“充電樁”三個(gè)字，就能找到大量的小程序和公眾號(hào)，雖然這些信息平臺(tái)最后都變成了僵尸號(hào)、帶貨號(hào)。

　　（2）

　　這便是充電樁行業(yè)最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。

　　在增幅猛翻七倍的2015年，易事特(行情300376,診股)新能源車充電樁等相關(guān)營(yíng)收超過(guò)9500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)四十多倍。有的人欣喜若狂、奔走相告：電動(dòng)車的充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)爆發(fā)年來(lái)了！

　　卻也是在這一年，充電樁公司特銳德(行情300001,診股)的充電業(yè)務(wù)板塊投資總額約10億，虧損6000萬(wàn)元；另一家公司奧特迅(行情002227,診股)營(yíng)收減少95%、凈利潤(rùn)減少86%，公司表示，新能源電動(dòng)汽車充電等新興業(yè)務(wù)前期投入較大，暫不能產(chǎn)生與之相匹配的營(yíng)業(yè)收入。

　　還是在這一年，野蠻生長(zhǎng)的充電樁行業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)疾風(fēng)驟雨。

　　新修訂的《電動(dòng)汽車傳導(dǎo)充電系統(tǒng) 第一部分：通用要求》等5項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，在安全性、兼容性等多方面做出了詳細(xì)的規(guī)定，為跑馬圈地時(shí)期搭建的“空中樓閣”來(lái)了一次“釜底抽薪”——

　　當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)壓力已經(jīng)很大的充電樁企業(yè)，突然陷入困境：

　　對(duì)于那些已建成但不合規(guī)的充電樁，由于充電樁屬于重資產(chǎn)行業(yè)，要繼續(xù)運(yùn)行必須額外再花費(fèi)大筆資金來(lái)調(diào)整；要放棄這些資產(chǎn)卻又形同“殺跌”“割肉”。此前建成的不符標(biāo)準(zhǔn)的充電樁接口全部作廢。

　　而那些合規(guī)的充電樁當(dāng)中，由于有相當(dāng)數(shù)量沒(méi)有完全符合消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致使用率維持在不樂(lè)觀的低“水位”，充電樁毛利率始終上不去。

　　截至2019年的數(shù)據(jù)顯示，包括北京、上海這些一線城市在內(nèi)的中國(guó)省級(jí)行政單位，公共充電樁使用率普遍偏低。北京和上海的公共充電樁雖建設(shè)規(guī)模大，保有量均超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)，但使用率僅為1.8%、1.5%。只有陜西、四川、廣東達(dá)到了5%以上，其中陜西的水平為全國(guó)最高，達(dá)到了可觀的9.8%。而四川、陜西的使用率較高主要原因還在于當(dāng)?shù)毓渤潆姌吨饕獮楣卉嚦潆娝琛?/P>

　　根據(jù)研究及股測(cè)算，當(dāng)充電樁使用率低于5%的水平時(shí)，充電樁作為重型資產(chǎn)將影響相關(guān)企業(yè)的內(nèi)收益，而企業(yè)為了存續(xù)就不得不向其他方面轉(zhuǎn)嫁成本，例如將每千瓦時(shí)的服務(wù)費(fèi)提高到0.5元以上。

　　然而哪個(gè)消費(fèi)者心中沒(méi)有桿秤呢？簡(jiǎn)單的供需曲線已經(jīng)說(shuō)明過(guò)這個(gè)問(wèn)題——價(jià)格越高，消費(fèi)者越不會(huì)買你的產(chǎn)品。如此一來(lái)，一切企業(yè)便陷入了越貴約沒(méi)不出去、越賣不出去越貴的惡性循環(huán)中。

　　商業(yè)模式倒塌帶來(lái)巨大財(cái)務(wù)壓力，許多早期發(fā)展失衡的企業(yè)不堪重負(fù)。

　　中國(guó)充電樁公司數(shù)量從2017年到達(dá)1000家的巔峰開(kāi)始，到2019年只剩下100多家，大約只用了2年。

　　（3）

　　充電樁行業(yè)，并不是一個(gè)可以放任不管的行業(yè)，

　　對(duì)充電樁行業(yè)成長(zhǎng)，有賴于新能源車規(guī)模化市場(chǎng)的不斷發(fā)展；數(shù)據(jù)上看，在2019~2020年這個(gè)新能源車補(bǔ)貼退坡、總體產(chǎn)銷增速放緩的困難節(jié)點(diǎn)上，悲觀的預(yù)期推動(dòng)充電樁建設(shè)進(jìn)入低速增長(zhǎng)期。

　　而新能源汽車的產(chǎn)銷量，反過(guò)來(lái)也受制于充電樁等配套設(shè)施的發(fā)展速度、質(zhì)量。當(dāng)前充電樁的技術(shù)水平和建設(shè)進(jìn)度，尚不能完全打消消費(fèi)者的里程焦慮，勢(shì)必對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買欲形成掣肘。

　　正如理想汽車創(chuàng)始人、CEO李想說(shuō)的那樣，對(duì)于新能源車企來(lái)說(shuō)，充電已經(jīng)成為決定服務(wù)甚至銷量的一部分。

　　中國(guó)新能源汽車行業(yè)正處于通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，此外，2020年在新冠疫情的影響下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨巨大的下行壓力，被納入新基建范疇的充電樁產(chǎn)業(yè)，更有望成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、在美國(guó)技術(shù)“封鎖”中向全球價(jià)值鏈上游突破的一項(xiàng)重要舉措。

　　可是面對(duì)如今的泥潭，中國(guó)充電樁行業(yè)該如何走？是否已經(jīng)積重難返？

　　三、激情退卻后，路要怎么走

　　就像科幻小說(shuō)《三體》中面對(duì)“三體星人”入侵的危機(jī)時(shí)，“地球三體組織”分裂成拯救、降臨、幸存三大派系一樣，對(duì)于充電樁行業(yè)前路的迷茫，當(dāng)下的市場(chǎng)為謀出路，浮現(xiàn)出了幾個(gè)充電樁模式的“流派”。

　　（1）

　　“快充派”旨在提升充電速度，進(jìn)而提充電樁的便捷性，讓變得跟加油一樣方便。

　　加油站的體系相當(dāng)成熟，擁有良好的覆蓋，以至于燃油車主很少因斷油而產(chǎn)生里程焦慮；即使需求高峰出現(xiàn)排隊(duì)的狀況，鑒于每輛車加油的平均時(shí)間也不過(guò)幾分鐘，車主知道，很快就會(huì)輪到自己。

　　雖然目前中國(guó)充電樁數(shù)量也比較充足，但燃油車相比與新能源車動(dòng)輒幾十分鐘、一個(gè)小時(shí)的充電時(shí)間，續(xù)航焦慮的確小很多，根源在于車主對(duì)于加油的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本有比較穩(wěn)定的預(yù)期。

　　快充建設(shè)仍滯后于新能源汽車市場(chǎng)的發(fā)展。

　　此前由于直流快充的建設(shè)成本高，民營(yíng)資本對(duì)這種類型的充電樁建設(shè)比較少，截至2019年的統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)快、慢充電樁保有量比例大約為4:6，當(dāng)年的增量也是4:6。

　　不過(guò)隨著充電樁和動(dòng)力電池技術(shù)的演進(jìn)，目前直流快充的電功率在保證電池壽命不受影響的前提下實(shí)現(xiàn)上漲，相應(yīng)的成本卻在下降，2019年直流充電模塊成本價(jià)格最低降至0.4元/W，其中充電模塊作為充電核心設(shè)備，成本占比達(dá)到50%。

　　“快充派”的代表企業(yè)特斯拉9月25日已在蘇州園區(qū)美凱龍(行情601828,診股)安裝了21個(gè)V3充電樁，功率達(dá)到250kW。Model 3部分車型在峰值功率狀況下，充電15分鐘最高可補(bǔ)充約250公里的續(xù)航里程。當(dāng)然，這一數(shù)據(jù)其實(shí)沒(méi)有算上充滿250公里續(xù)航里程之后，設(shè)備升溫容易導(dǎo)致充電速度的衰減。

　　目前中國(guó)充電樁企業(yè)中，星星充電自主研發(fā)的液冷大功率充電設(shè)備可達(dá)500kW。特來(lái)電主要應(yīng)用于公交領(lǐng)域的智能充電弓最高充電功率可達(dá)900kW。

　　（2）

　　“換電派”主張以BaaS路線取代充電樁。

　　BaaS體系內(nèi)，車輛的動(dòng)力電池包可以理解為一個(gè)個(gè)能量密度極高、價(jià)格昂貴的“共享充電寶”。換句話說(shuō)，當(dāng)車子開(kāi)到?jīng)]電的時(shí)候，你不需要找插頭等待充電的充電過(guò)程，而是來(lái)到換電站更換一顆充好電的電池包。

　　從網(wǎng)上能找到的視頻資料來(lái)看，蔚來(lái)?yè)Q電站更換一個(gè)電池包的速度大約為4~5分鐘，已經(jīng)十分接近油槍加油的速度。這樣一來(lái)，加油站的優(yōu)勢(shì)，換電站也都有。

　　只是BaaS的短板也十分明顯。

　　作為重資產(chǎn)的解決方案，“換電派”將不得不面對(duì)高昂的設(shè)備和運(yùn)維成本。有業(yè)內(nèi)人士曾做過(guò)粗略的測(cè)算，蔚來(lái)平均每個(gè)換電站運(yùn)營(yíng)成本為40萬(wàn)元，每個(gè)換電站在施工、報(bào)批、引電三相的投入是40萬(wàn)元。

　　如果員工成本按人均15萬(wàn)元和1.5個(gè)員工計(jì)算，場(chǎng)租按每月10萬(wàn)元計(jì)算，那么從2018年第一座充電站運(yùn)營(yíng)至今，粗略計(jì)算蔚來(lái)在換電站業(yè)務(wù)上的投入已經(jīng)5億多了。而這還沒(méi)有算上電池等核心資產(chǎn)的購(gòu)置支出。

　　花銷很大，那么兩家“換電派”車企的財(cái)務(wù)狀況能否支撐這種花銷呢？

　　（3）

　　“運(yùn)營(yíng)派”旨在將現(xiàn)有充電樁資源進(jìn)行合理優(yōu)化和有效利用，將充電樁服務(wù)“化無(wú)序?yàn)橛行颉保瑫r(shí)增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　運(yùn)營(yíng)上的改進(jìn)方向可以天馬行空，擁有無(wú)限多的可能性。

　　例如在現(xiàn)有充電樁的基礎(chǔ)上，借鑒加油站的運(yùn)營(yíng)思路，增加休息室、自動(dòng)售貨機(jī)、餐廳、洗車等增值服務(wù)設(shè)施，滿足網(wǎng)約車司機(jī)除充電外的其他需求，提升場(chǎng)站的綜合盈利能力。

　　又例如，充電樁也可以成為現(xiàn)有設(shè)施和產(chǎn)業(yè)的“增值服務(wù)”。香港的上市企業(yè)，澳能建設(shè)近日聯(lián)合德國(guó)西門(mén)子和日本本田汽車，將歐洲比較先進(jìn)的“電動(dòng)汽車充電”解決方案引入國(guó)內(nèi)，并且以粵港澳大灣區(qū)為試點(diǎn)。計(jì)劃方案是針對(duì)澳門(mén)的博彩企業(yè)，香港的房地產(chǎn)企業(yè)，以及大灣區(qū)的商業(yè)、住宅等提供大型停車場(chǎng)的電動(dòng)車充電方案。并且已經(jīng)獲得了澳門(mén)博彩企業(yè)的訂單。

　　還有的企業(yè)將私人充電樁充分利用，打造共享充電樁經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，私人充電樁總體有75%的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，共享1個(gè)私人充電樁，能夠滿足大約2~3個(gè)固定車主的使用需求。

　　私樁共享的業(yè)務(wù)模式介于私人樁和公共樁之間，具有半公共充電樁屬性，可分為將客戶的私樁共享給其他車主，以及建設(shè)社區(qū)內(nèi)的共享樁替代私樁兩種模式。

　　盡管私人充電樁大多是低功率的交流慢充，但在一些不需要快速充電的應(yīng)用場(chǎng)景下，仍有一定的市場(chǎng)前景。這樣的模式不僅讓充電價(jià)格低于公共充電樁，還可節(jié)省停車費(fèi)，對(duì)樁主和車主都有好處。

　　目前有星星充電、摯達(dá)、華商三優(yōu)等企業(yè)有參與私樁共享市場(chǎng)，現(xiàn)階段充電樁使用率已經(jīng)增加了1~2倍，進(jìn)展喜人。此外，充電樁已被明確為新基建重要方向之一，承載著國(guó)家電動(dòng)化的重任，政策支持也逐漸由新能源車購(gòu)置端轉(zhuǎn)向充電樁建設(shè)及運(yùn)營(yíng)端。

　　不過(guò)目前可以參與共享經(jīng)濟(jì)的私人充電樁數(shù)量仍然較少，主要是由于小區(qū)條件和建設(shè)成本的限制。

　　（4）

　　“海外派”則強(qiáng)調(diào)海外充電樁企業(yè)為國(guó)內(nèi)帶來(lái)的有益經(jīng)驗(yàn)。

　　從橫向分析角度，歐美提供了非常好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

　　歐洲在充電樁高速公路覆蓋、企業(yè)布局，走到了全球前列。美國(guó)電動(dòng)車及快充技術(shù)處于全球領(lǐng)先地位，頭號(hào)充電樁運(yùn)營(yíng)商輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式值得借鑒。

　　作為美國(guó)充電樁運(yùn)營(yíng)商龍頭企業(yè)，Charge Point在美國(guó)的市占率超過(guò)75%，全球建有11.28萬(wàn)座充電站，計(jì)劃到2025年完成250萬(wàn)臺(tái)充電樁建設(shè)。

　　公司業(yè)務(wù)覆蓋北美、歐洲、亞洲多個(gè)國(guó)家，業(yè)務(wù)模式主要由銷售充電樁產(chǎn)品以及聯(lián)網(wǎng)充電樁收取網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、交易費(fèi)、維護(hù)服務(wù)費(fèi)構(gòu)成，同時(shí)采取與車企合作的模式，覆蓋海外市場(chǎng)，自身不持有充電樁資產(chǎn)。

　　這對(duì)于國(guó)內(nèi)充電樁企業(yè)的借鑒意義在于，長(zhǎng)期以來(lái)重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，為跑馬圈地過(guò)程中負(fù)債累累、尚未盈利的初創(chuàng)企業(yè)造成了沉重的負(fù)擔(dān)。

　　試想，如果當(dāng)初將一部分的資產(chǎn)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移出去，與投資者共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，今天的局面說(shuō)不定會(huì)好看得多。

　　（5）

　　不論是那種派別，其瞄準(zhǔn)的目標(biāo)都是支撐中國(guó)充電配套設(shè)施的發(fā)展，進(jìn)而為新能源汽車市場(chǎng)鋪設(shè)前進(jìn)的道路。

　　充電樁行業(yè)作為新能源汽車行業(yè)發(fā)展的重要支撐，已被納入新基建的范疇，行業(yè)進(jìn)入新基建主導(dǎo)階段，向著高質(zhì)量方向發(fā)展。作為新基建的重要一環(huán)，充電樁行業(yè)在政策方面具備廣闊增長(zhǎng)空間和發(fā)展動(dòng)力，將迎來(lái)投資的加速。

　　在市場(chǎng)方面，中國(guó)新能源車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)日益平衡和全面，保有量已達(dá)到一定規(guī)模，從現(xiàn)有趨勢(shì)上看新能源車逐漸完成對(duì)傳統(tǒng)燃油車的替代，將是難以撼動(dòng)的趨勢(shì)。只是配套的充電裝置一直處于相對(duì)落后的階段。

　　隨著疫情影響逐漸消退、新基建紅利開(kāi)始釋放，充電樁的增長(zhǎng)潛力將得到發(fā)掘，2020年可能迎來(lái)快速發(fā)展，是一個(gè)值得長(zhǎng)期跟進(jìn)和投資的課題。

　　回顧那些歷史遺留問(wèn)題造成的不平衡，幸運(yùn)的是我們已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)真思考，企業(yè)開(kāi)始認(rèn)真對(duì)待，但不幸的是泱泱中國(guó)，要將新能源車配套設(shè)施的彈性潛力充分釋放，將是一件長(zhǎng)期且投入巨大的漫長(zhǎng)“征途”。

　　在這樣的領(lǐng)域，資金必須要沉得住氣。這不僅關(guān)乎企業(yè)自身的命運(yùn)和形象，更關(guān)乎如日中天的中國(guó)新能源汽車能否抓住“彎道超車”的歷史機(jī)遇。

　　前途是光明的，但我們不小心把道路走曲折了，后果還得我們自己擔(dān)。