9月25日消息，今日在萬科媒體交流會上，萬科集團(tuán)董事會主席郁亮首次公開談到地產(chǎn)商融資“三道紅線”，他表示“三道紅線”的影響力不亞于2002年的土地招拍掛制度，這意味著房地產(chǎn)企業(yè)又站在了同一起跑線上，“游戲規(guī)則變了，不是影響部分企業(yè)，而是影響所有企業(yè)”。他透露，在這種穿透性的融資要求下，萬科未來要講財經(jīng)紀(jì)律。

　　據(jù)媒體報道，監(jiān)管層為地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)置的融資“三道紅線”分別是：剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%、凈負(fù)債率大于100%、現(xiàn)金短債比小于1倍。按照踩線情況，房企被分為“紅、橙、黃、綠”四檔，分別對應(yīng)三個指標(biāo)均超閾值、兩個指標(biāo)超出閾值、一個指標(biāo)超出閾值以及三個指標(biāo)均不超閾值這四種情形。每一檔均規(guī)定了有息負(fù)債的增速限制。

　　郁亮認(rèn)為，“三道紅線”意味著中國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入第三個階段，第一個階段是2002年之前的土地紅利階段，“誰有關(guān)系拿到地，誰賺到錢了”；實施招拍掛制度后，行業(yè)進(jìn)入到金融紅利階段，“就是買地要花錢，不是憑關(guān)系了，誰產(chǎn)品做得好一點(diǎn)，銀行能夠支持一點(diǎn)，資本市場能夠多支持，各種金融手段用得很充分”；當(dāng)前隨著金融紅利時代結(jié)束，行業(yè)就進(jìn)入了管理紅利時代。

　　“其實我們幾年前就覺得應(yīng)該是這樣子的。為什么？你看我們房地產(chǎn)金融占比越來越高，這是不對的，因為國家發(fā)展不能只靠房地產(chǎn)，應(yīng)該有各種各樣的高科技基礎(chǔ)設(shè)施。” 他進(jìn)一步指出，未來企業(yè)應(yīng)該聚焦好產(chǎn)品好服務(wù)，并實施長期主義。同時，企業(yè)應(yīng)該均衡無短板，如果企業(yè)有明顯短板，例如現(xiàn)金流問題，則會引發(fā)系統(tǒng)崩潰。